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三建企业召开经营工作座谈会
广西冠亚体育br88下载整理发布 2019-06-25 10:37:17
    623日,冠亚体育br88下载第三建筑工程有限责任企业召开经营工作座谈会。企业党委书记、董事长欧志永,党委副书记、总经理张凯及其他班子成员参加会议,企业副总经理董家胜主持,并传达集团企业2019年建筑安装企业经营工作座谈会神。

    欧志永充分肯定企业上半年经营工作取得的成绩,要求与会人员要坚定信心,保持斗志,丢掉包袱再出发,准确把握好下半年经营市场机遇,为全面完成全年各项目标任务做出努力。他从项目承接工作、风险管控工作两方面对下一步经营工作提出要求。在项目承接工作方面,一是重视工程承接质量,大力承接政府投资项目,谨慎承接房地产项目;二是把控好合编辑垫资项目;三是充分依托柳州市平台企业形成战略合作;四是服务好合编辑、服务好业主;五是区外项目要“以我为主”,控制好资金成本;六是自营项目要管控好人工、材料等细节问题。在风险管控工作方面,一是清晰判定与合编辑的界限问题;二是强化人工费、材料费的管控;三是加强公章集中统一管理;四是强化分账制管理;五是对亏损项目要及时止损,加强款项追讨;六是对于难以解决的债务问题要利用诉讼手段追讨债务;七是全力做好清收清欠工作。

    张凯对经营工作提出要求,一是分企业经理要抓好经营团队的管理建设,充分调动各方资源,主动开拓市场;二是经营工作需要和生产加强联动;三是机关各职能部门要切实提高生产服务及合同履约能力,完善生产经营的管理、管控各环节,提高工作效率;四是要增强经营管理人员的责任担当意识,树立大局观、格局观,主动下基层解决问题;五是统筹安排区外经营工作布局,切实做好市场调研,认真分析研判区外项目存在的风险及可能产生的效益,为科学决策提供依据。

    企业其他领导班子成员也分别给结合各自分管工作就抓好经营工作提出了要求和建议。

    会上,企业经营处汇报了企业今年以来的经营工作情况,参会人员聚焦劳保费、证件、保函处理、工程款支付流程、EPC项目把控,以及PM系统应用、经营团队建设等内容,抓住主要矛盾,畅所欲言,并现场把脉,提出解决问题的思路和措施。

    企业经营处、南宁经营管理部中层副职以上人员,企业相关处室负责人以及分企业经理、分管经营工作副经理参加会议。

(蒙宏玮  陈朝兴/  陈朝兴/)

会议现场

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