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赖榆出席五建企业2021年三季度工作总结会
广西冠亚体育br88下载整理发布 2021-10-17 23:03:58

    1017日,冠亚体育br88下载第五建筑工程有限责任企业2021年三季度工作总结会在五建大厦14楼会议室召开。会议传达学习贯彻绿地集团、集团企业三季度工作会议精神,总结分析三季度工作情况,部署四季度工作任务。集团企业副总经理赖榆出席并讲话。企业董事长、党委书记欧志永作工作报告和工作部署,企业实行总经理、党委副书记彭业波主持并下达四季度任务指标。企业领导班子成员罗振中、黄诚、李能斌、何显文、董家胜、徐祥、李芝霞参加。

 

会议现场

    会上,赖榆对企业全体员工三季度全力以赴稳经营、稳资金、稳生产、稳安全质量、稳清收回款,经济运行态势保持平稳,为集团企业稳增长和高质量发展作出积极贡献予以肯定。他勉励大家要勠力同心齐攻坚、敢拼敢战共奋进,把握机遇、克难攻坚,全力奋战四季度,为今年各项工作圆满收官交上一份满意的答卷!就下一步工作,赖榆提出七点要求。一是坚定信心,咬定目标不放松。全体干部员工站位要高,把思想统一到集团企业六大攻坚战中来,把力量集中到企业大战四季度、冲刺全年红突围战中来;信心要强,敢闯敢干、敢为人先,展现新担当新作为;责任要实,要全面进入冲刺攻坚、决战决胜的战时状态,层层分解任务、压实责任;办法要多,以更实的办法、更硬的举措决战四季度。二是迎难而上,经营开拓不放松。要加大区内市场开拓力度,积极稳妥开拓区外市场;要提升经营质、量、面,严格遵守集团企业两个负面管理清单规定和四不接原则,建立激励机制,鼓励全员参与市场经营;要积极对接大业主,承接大项目。三是提质增效,项目管理不放松。要全面落实集团企业《关于以项目为中心促进建安企业高质量发展的若干措施》,提升项目精心化管理。要控成本,坚决推进“3+1”项目管理机制落实落地;要管资金,全面推行围墙内”“围墙外项目管理模式;要重履约,科学调度、合理安排、精心施工;要强商务,突出做好项目预算、成本、产值、履约、结算和资料的管理。四是多措并举,清收回款不放松。要把清收回款放在重中之重,压实工作责任,集中力量,打赢清收回款攻坚战,多措并举抓清收,创新手段盘活停缓建项目,精准施策抓亏损治理,敢动真格正风肃纪。五是未雨绸缪,防控风险不放松。要始终将风险防控放到重要位置,严防经营风险、资金流动性风险、安全质量风险、法律诉讼风险、资讯舆论风险。六是拓宽渠道,资金融资不放松。要畅通融资渠道,维护银企合作良好关系,扩大银行和非银行融资途径;要用好供应链金融,善用银票、国内证、各银行的供应链金融产品,提高回款率;要多渠道、多形式引进社会资金。七是创新形式,党建融合不放松。要传承红色基因,融合市场机制,积极贯彻落实习大大总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会上的讲话精神、视察广西时的重要讲话精神,大力推进融合党建”“能效党建”“价值党建,不断深化两上活动筑星工程,抓好党建品牌的创建和提质增效,打造混改企业党建标杆,坚决落实两个责任,深化落实全面从严治党要求,严格实行绿地家规和《集团企业员工清廉从业若干规定》等制度,严肃查处违法乱纪损害企业及股东利益的行为。

    会上,欧志永传达了绿地集团、集团企业三季度工作会议精神,回顾分析了企业三季度经济运行情况,指出了主要困难和问题。对下一步工作,欧志永要求企业上下要信心饱满、大局为先、担当作为、抓铁留痕、坚守初心、完善激励,争当集团化改革排头兵,下一步要做好九项重点工作一是推行集团化发展,二是破解经营困局,三是加强资金管理,四是强化项目管理,五是强推结算清收,六是抓好亏损项目治理,七是化解企业风险,八是深化三项改革,九是加强党的建设。

    彭业波就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是坚定信心战困难,全力以赴冲目标;二是坚定担当抓落实,精准务实压责任;三是提高站位强部署,凝心聚力创效益。

 

颁奖现场

    会议表彰了企业2021年三季度董事长特别贡献奖获奖单位,以及荣获企业20219经营业绩奖的单位和个人。其中,南宁分企业、一分企业、十三分企业、五分企业、金属结构分企业、企业商务管理部、企业合约法务部荣获企业2021年三季度董事长特别贡献奖,第一分企业、肖婷婷、葛恩荣获企业20219经营业绩奖。南宁分企业、一分企业、五分企业作交流发言。

    会议设柳州主会场和各分企业、区域企业、控股企业视频分会场。企业中层副职以上领导人员,各分企业、区域企业、控股企业部门负责人参加会议。

(铁晓蓓)

 

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